Posts Tagged ‘réseaux sociaux’

Portails d’emploi versus réseaux sociaux : faites vos jeux.

Le recours aux portails d’emploi pour recruter à coup sûr est-il en déclin ? La concurrence des réseaux sociaux a-t-elle définitivement changé les comportements des candidats et des employeurs ? Selon Broadbean, agrégateur de contenus (multidiffusion d’offres d’emploi), depuis trois ans l’évolution est spectaculaire, mais rien n’est encore joué.

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Usages «pro» et privé de la communication numérique: le grand chambardement (suite)

En France, on y vient peu à peu. Mais la communication numérique -messagerie instantanée, réseaux sociaux, outils collaboratifs, vidéoconférence- est loin d’avoir relégué au placard le téléphone fixe. Ni éclipsé le besoin de réunions formelles en face-à-face. En tout cas, les entreprises de l’Hexagone y vont beaucoup moins hardiment qu’en Finlande, championne toutes catégories de [...]

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Repères: Un point sur les pratiques Internet en livres blancs et autres productions de la blogosphère

Pratiquez-vous le crowdsourcing? Ou le social bookmarking? Etes-vous sensibilisés à la e-réputation de l’entreprise, à l’heure où un salarié français sur cinq contribue à celle-ci, de façon positive ou négative, sur Facebook et autres médias sociaux? (selon l’étude Hopscotch/Viavoice, janvier 2011, résumée ici). Et alors qu’un blogueur sur cinq s’adonne à ce mode de communication [...]

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Réseaux sociaux: des recruteurs partagés entre scepticisme, défiance et curiosité

A voir les réponses des chargés de recrutement d’entreprises d’une douzaine de pays d’Europe (enquête du cabinet Robert Half auprès de 2460 DRH, novembre 2010), la fréquentation des réseaux sociaux est encore considérée comme accessoire par ces «pros» de l’embauche. Y être, ça peut toujours servir. Pas mauvais pour l’image de l’entreprise. Et encore! En [...]

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Métiers et compétences: du buzz autour du Community Management

Sept ans déjà que les réseaux sociaux ont commencé à bousculer les usages internet dans la communication interne et externe de l’entreprise. Sept ans: un délai de maturation suffisant pour que les compétences générées ou voulues dans ce contexte se soient structurées en de nouveaux métiers bien cernés. Pas si sûr!

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