Posts Tagged ‘gestion des compétences’

Evaluation, motivation, reconnaissance individualisée : tout ou presque reste à faire

Dans la recherche de compétitivité, le thème majeur de la gestion des talents, en tant que capacité à attirer et retenir les compétences nécessaires au développement de l’entreprise, est devenu central. Favoriser l’émergence de leaders, repérer les talents dans et hors de l’entreprise, mais aussi former, analyser, gérer et planifier, aligner cette gestion prévisionnelle sur [...]

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VM Matériaux : du paramétrage au pilotage par les managers

 L’adaptation du SIRH aux divers changements de l’organisation – croissance externe, modifications réglementaires, mouvement des collaborateurs – était, pour le groupe VM Matériaux, l’un des axes moteurs de l’adoption de la solution Meta4 PeopleNet (cf notre précédent billet). La flexibilité et la facilité de paramétrage de la solution y sont pour beaucoup.  « Avec cette solution, [...]

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Chez VM Matériaux, une refonte de SIRH pilotée selon une logique de continuité de service

Constitué d’une trentaine de sociétés réparties dans l’Hexagone et Outre-mer, ainsi qu’en Chine et au Canada, le groupe VM Matériaux s’est lancé en 2008 dans un projet de refonte de SIRH. Deux idées-fortes guidaient cette rénovation : rompre avec la dispersion des outils RH ; être assuré de pouvoir accompagner l’évolution du groupe, notamment sa croissance externe [...]

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Une légère poussée de mobilité en 2011. Et en 2012 ?

C’était pressenti. C’est confirmé. En 2011, les cadres ont un peu plus osé quitter un emploi pour un autre. Selon le baromètre annuel de l’Apec publié au début de cet été, 8% des cadres ont changé d’entreprise en 2011. Dans deux cas sur trois, sans période intermédiaire (ni de chômage), et huit fois sur dix [...]

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Gestion des compétences: une carte-maîtresse de la DRH

Stratégique, l’activité de la DRH? Stratégique, ce qui lui permet de gérer en bonne intelligence les besoins en compétences de l’entreprise? En tout cas, chaque fois que le marché de l’emploi repart à la hausse, il ne manque pas d’observateurs pour rappeler que la gestion des compétences est un atout-maître du développement de toute entreprise.

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