Archive for the ‘Non classé’ Category

Emploi: une flopée de statistiques printanières encourageantes

Plus de la moitié des entreprises de plus de 100 salariés envisagent d’embaucher cette année. Et au total, les perspectives d’embauche en France progressent de 1,1% cette année. Soit plus d’1,5 millions d’opérations, dont les deux-tiers dans le secteur des services. L’enquête BMO annuelle (Besoin de main d’œuvre, à consulter ici) pilotée par Pôle Emploi [...]

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Gestion des compétences: une carte-maîtresse de la DRH

Stratégique, l’activité de la DRH? Stratégique, ce qui lui permet de gérer en bonne intelligence les besoins en compétences de l’entreprise? En tout cas, chaque fois que le marché de l’emploi repart à la hausse, il ne manque pas d’observateurs pour rappeler que la gestion des compétences est un atout-maître du développement de toute entreprise.

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Pleins feux sur l’automatisation des processus métiers (dont les processus de GRH)

C’est peu de dire que l’automatisation des processus est à l’ordre du jour. Début 2011, plus de 80% des entreprises (secteur privé et public confondus) ont sur l’établi ou dans leurs cartons un projet d’automatisation des processus. Mais à divers degrés. Selon l’étude de Markess International publiée en mars, sur la centaine de dirigeants d’entreprise [...]

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L’innovation passe par l’externalisation… et réciproquement?

Externaliser, c’est se donner les moyens d’innover. C’est du moins le point de vue d’une large majorité de ceux qui gèrent l’informatique des entreprises (70% des DSI interrogés par la Warwick Business School, à télécharger ici). Plus étonnant, le fait que cet avis soit partagé par ceux qui tiennent les cordons de la bourse: les [...]

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Conduite du changement: les français sont sceptiques

Prenez huit pays d’Europe à l’économie comparable: l’Autriche, l’Allemagne, la Belgique, la Hollande, l’Italie, l’Espagne, la France et la Suisse. Observez les réorganisations en cours dans les entreprises. C’est en France que cela bouge le plus. Mais c’est aussi en France que la conduite du changement a le plus de mal à s’imposer.

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